【コカ・コーラ】インテルが世界的飲料大手と3年間の戦略的パートナーシップを締結。オークツリー主導で加速する「ブランド価値向上」とサン・シーロの新たな風景

2026年、ピッチ上での戦いが激化する中、ピッチ外でもインテル・ミラノが大きな勝利を収めた。クラブは世界的飲料ブランドであるコカ・コーラと複数年のパートナーシップ契約を締結したことを公式発表した。この契約により、コカ・コーラは「オフィシャル・ソフトドリンク・パートナー」に、同社傘下の**パワーエイド（Powerade）**は「オフィシャル・スポーツドリンク・パートナー」に就任する。オークツリー・キャピタル・マネジメントによる経営体制下で進められる、収益構造の強化とグローバルブランドとの連携戦略が、また一つ実を結んだ形だ。

ニュース概要：男子、女子、U23を含む包括的な3年契約

公式声明によると、この契約期間は3シーズン。特筆すべきは、トップチームだけでなく、インテル・ウィメン（女子チーム）およびU23チームも対象に含まれている点だ。クラブの全カテゴリーを網羅する広範なコラボレーションとなる。

コカ・コーラ・イタリアのマーケティング・ディレクター、パオラ・ドネッリ氏は、「スポーツへの支援と、情熱やチームワークといったポジティブな価値観の共有」を強調。インテルのジョルジオ・リッチCRO（最高収益責任者）も、「世界中で愛されるブランドとの提携は、スタジアム内外でのファン体験を向上させる」と歓迎の意を表した。今後、サン・シーロのバーやホスピタリティエリアではコカ・コーラ製品が提供され、ソーシャルメディアでの共同キャンペーンも展開される。

深掘り分析：単なるスポンサー契約ではない「3つの戦略的意義」

たかがコーラ、されどコーラ。この契約は、ユニフォームの胸スポンサーほど派手ではないが、インテルの経営戦略において極めて重要な意味を持つ。

1. オークツリーが求める「グローバル企業」との連帯 オーナーであるオークツリー・キャピタルにとって、クラブの価値を高める最も手っ取り早い方法は、コカ・コーラのような「誰もが知る超一流企業」と手を組むことだ。 インテルのブランドが世界基準であることを市場に証明し、今後の他のスポンサー交渉においても有利な材料となる。「コカ・コーラがパートナーに選んだクラブ」という事実は、北米やアジア市場での信頼性を担保する強力なパスポートになる。

2. スタジアム収益とファンエンゲージメントの最大化 サン・シーロでの試合観戦体験において、飲食（F&B）は重要な要素だ。世界的ブランドの製品がスタジアムの至る所で提供されることは、顧客満足度の向上に直結する。 また、パワーエイドがスポーツドリンク・パートナーになることで、選手たちのコンディショニング面でも世界水準のサポートが得られる。かつてロメル・ルカクがコカ・コーラのボトルを前に冗談を飛ばしたようなシーンが、今後は公式のブランディング活動として展開され、SNS上でのバズを生み出すだろう。

3. 「U23」への言及が示す若手育成への本気度 契約対象に「U23チーム」が明記されている点も見逃せない。これはインテルが若手育成組織（あるいは発足が噂されるセカンドチームプロジェクト）を、トップチームと同等の商業価値を持つ資産として扱っている証拠だ。 女子チームとU23を含めた「One Inter」としてのブランド統一は、クラブ全体の連帯感を高め、スポンサーにとっても多様なターゲット層にアプローチできるメリットがある。

まとめ

コカ・コーラとの提携は、インテルが名実ともに「世界のビッグクラブ」としての地位を盤石にするための重要なピースだ。ピッチサイドで選手たちがパワーエイドを飲み、スタンドのファンがコカ・コーラで乾杯する。その光景は、健全な経営と世界的なブランド力が融合した、新しいインテルの象徴となるだろう。マロッタとオークツリーの商業チームは、冬のメルカートだけでなく、ビジネスのフィールドでも着実にゴールを積み重ねている。